Gestão de Portfólio de Projetos
Em busca de maior produtividade, muitas organizações têm adotado soluções de GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS (PPM). Estas soluções permitem aos gestores obter uma visão holística de todos os processos, com o objetivo de maximizar o seu valor e alinhar recursos, orçamento e prioridades aos objetivos estratégicos da empresa.
Atendendo a estes objetivos, a GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS (PPM) oferece benefícios para a tomada de decisão baseada em informações estratégicas e prioridades. Através da adoção desta prática, as empresas conseguem reduzir não somente os custos diretos e indiretos, mas também o número de projetos redundantes e ineficientes.
Outro benefício associado diretamente a GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS (PPM) é a capacidade de melhorar a implementação e a manutenção das iniciativas de governança corporativa. Com o PPM a empresa é capaz de administrar melhor os riscos associados aos projetos e de alimentar o planejamento com revisões periódicas dos resultados, integrando os processos ao planejamento e ao controle.
A EXTEND auxilia clientes em busca de soluções de GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS (PPM) oferecendo sistemas abrangentes que permitem a consolidação de todos os processos e a visão ampla dos projetos.
Vantagens da adoção de uma solução de PPM
- Alinhamento dos projetos com o planejamento estratégico;
- Redução do número de projetos redundantes ou ineficientes;
- Gestão das prioridades e foco em projetos de maior valor para a empresa;
- Ajuste de recursos em relação às tarefas;
- Gerenciamento dos prazos e padronização dos processos;
- Administração dos riscos associados aos projetos;
- Aumento da produtividade e redução de custos;
- Alocação eficiente de recursos e investimentos.
Saiba mais sobre a solução de Gestão de Portfólio de Projetos (PPM).
